在有的商家中 ，对于那些营业员应有是“有的白萝卜有的坑” ，是不是“身兼数职”的工作任务更高生产率？
据相关数据统计 ，在国外大部分企业中 ，都是“一个萝卜一个坑”的职业分配模式 ，这样的职位安排 ，让员工工作普遍比较轻松 ，也可以提高员工的责任心 ，从而保证产品质量 ，然而国内的很多企业 ，他们对员工的“使用率”貌似极高 ，但是员工精神状态经常不佳 ，很容易导致出现质量事故 。
在阻燃面料行业中 ，大多数都采取流水线作业 ，分工也相对比较明确 ，员工使用率的问题也是基本上处于适度的状态 ，但是有部分小企业 ，人员少 ，员工使用率非常高 ，产品也许按时出来了 ，但是质量往往是不高 ，这样导致后续订单的流失 ，所以说企业想要长远的发展 ，培养自己忠诚的员工 ，对于“员工使用率”的问题要深思熟虑 ，实行科学管理 。
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